4月21日，公司以視頻會方式召開2022年一季度經濟活動分析會。會議全面回顧總結一季度工作，認真分析經濟活動中存在的突出問題，安排部署下階段工作。公司執行董事、總經理楊勇出席會議，會議由總經理助理杜君文主持。
楊勇在講話中指出，今年以來，公司經營情況低于預期，究其原因，主要是對困難的預估不足、應對不足。楊總強調，各單位要強化對經營活動的分析研判和精準調度，全面提升分析能力和水平，明確差距問題，有的放矢。
就做好下階段工作，楊總要求：一是燃料方面要發揮煤電聯營優勢，加強和集團的溝通銜接，做好公司內部調整調節，不斷優化燃料結構、把準采供節奏、抓好配煤摻燒，全面提升燃料精細化管控水平；二是電量方面要充分重視和把控交易、調度、生產組織三個關鍵環節，確保實現企業整體利潤最大化；三是節能降耗方面各單位要進一步明確目標、明確責任，細化措施，并加大對節能降耗工作的檢查指導和通報力度；四是安全生產方面要認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，以及國務院、國網公司關于今年安全生產工作的重要指示和要求，制訂更實舉措。要加快安全生產標準化建設，全面加強檢修期間的安全管理，持之以恒地抓好疫情防控工作，統籌做好疫情防控和安全生產各項工作。
楊總強調，面對當前嚴峻復雜的形勢變化，實現全年目標任務難度非常大，公司上下要將精力集中到生產經營的方方面面上來，咬定全年目標，抓住關鍵環節，全力以赴、攻堅克難，堅決扭轉生產經營的被動局面。
杜君文就做好當前工作提出要求：一要高度重視當前安全生產工作；二要精心組織好全年檢修工作；三要嚴格控制各項生產成本；四要加強管理提高運行經濟性；五要加快推進兩個三期項目和新能源項目。他要求，各單位、各部門要認真貫徹本次會議精神，特別是楊總的重要講話精神，全面貫徹落實會議安排部署，制定措施，抓好落實。
會上，財務資產部對公司一季度經濟活動情況進行了深入分析，提出了下一步的工作思路和措施；安全生產部通報分析了一季度運行指標節能情況；機關各部門就相關工作進行了總結分析和安排部署。長安益陽公司、長安石門公司、陜煤電力石門公司別總結了一季度經濟活動情況，分析了存在的問題，匯報了下一階段的工作措施。
機關各部門負責人及有關人員，控股單位主要負責人、有關分管領導、財務部門負責人，均、參股單位駐廠代表參加會議。
